" Quelle meilleure façon de capter l’attention que par le storytelling ! "

Nous prenons plaisir à vous transmettre notre savoir à travers des histoires et des photos évocatrices. Notre objectif: générer une prise de conscience qui fera une différence dans votre vie, dans votre organisation… et avoir du plaisir, bien sûr.

Les sujets les plus populaires:

• La résilience dans le changement

• Savoir communiquer avec impact pour engager ses troupes

• L’expérience employé au coeur des priorités

• Les tendances fortes en développement des compétences à l’ère du Future of Work

• L’humour comme oxygène à la productivité et au mieux-être

Programme de formation en développement organisationnel (PFDO)

" Le 1er programme en DO à avoir vu le jour, une référence depuis 30 ans ! "

Le PFDO compte 350 diplômées, des professionnels RH et des gestionnaires. Ce sont 6 jours de réflexion et de pur plaisir que vous vivrez avec un groupe stimulant de 10 personnes. Vous repartirez avec 50 outils pratiques, l’inspiration qu’évoqueront le témoignage de 2 conférenciers d’expérience et beaucoup de remises en question !

Les thèmes abordent les enjeux de l’heure

• Le développement de son leadership 

• La gestion du changement et la résilience

• La consolidation d'équipe et la gestion de conflit

• Le bilan organisationnel et la mobilisation

• L’expérience employé

• L’évolution de la culture organisationnelle

« Je ne suis plus la même personne depuis le PFDO. Je me sens beaucoup mieux connectée avec moi-même et les autres et je vois les choses plus clairement. Magnifique formation qui incarne bien les notions abordées puisqu’elle est très humaine et expérientielle. » - Lucie Beaulieu, Conseillère senior, communication RH, Energir

 « Le PFDO est une formule efficace pour se développer dans l’action. Les démarches proposées sont simples, applicables peu importe l’environnement et assurent une intervention à valeur ajoutée. » - Lucie Houle, Ph.D., Vice-présidente, gestion des talents, Banque Nationale du Canada

Formations à la carte

" Notre approche pédagogique est interactive, créative et généreuse dans le partage d’outils et de cas vécus! "

⦿ Développer un leadership conscient

Un gestionnaire compétent, c’est d’abord un être humain compétent. La complexité et l’intensité du rôle de leader requièrent des compétences poussées telles que la capacité de rebondir, d'avoir le courage de provoquer des changements et d’entretenir des relations de confiance avec facilité. Les participants exerceront leur QI émotionnel et relationnel, promis!

⦿ Gérer les changements simplement et efficacement 

Que se passe-t-il vraiment lorsque les gens résistent? Pourquoi s’installe-t-il une sorte de décalage horaire entre les gestionnaires et les employés? La formation propose une démarche et des outils simples basés sur une compréhension des préoccupations et des accélérateurs du changement.

⦿ Transformer la réunionite en levier de gestion stratégique

L’animation de rencontres peut permettre de passer à travers un ordre du jour… ou générer de la performance, mobiliser, consolider une équipe, faire évoluer la culture et gérer le changement, tout ça en même temps! Il s’agit d’en maîtriser toutes les facettes en passant par l’humour et le coaching. 

⦿ Bâtir des équipes performantes et soudées

Comment éliminer les non-dits qui peuvent polluer le climat d’une équipe? Comment faire pour amener les personnes à se dépasser? Une démarche d’échanges sur les attentes et un exercice sur la collaboration peuvent transformer toute une dynamique d’équipe et propulser sa performance.

⦿ Gérer les conflits et les employés difficiles avec succès

Comment prévenir les conflits et intervenir pour retrouver rapidement un climat productif ? Comment gérer un employés difficile? La formation propose des réponses à ces questions et permet d’identifier ses propres prédispositions face aux conflits.

Parcours avec des jeux vidéo de formation

" Les formations par les jeux vidéo sont non seulement engageantes par leur approche ludique, elles sont très efficaces pour apprendre à travers des simulations sans risque et une rétroaction personnalisée. "

À titre de partenaire officiel pour le Canada de Gamelearn, leader mondial de jeux vidéo de formation (game-based learning) sur les compétences de gestion, nous offrons une approche d’apprentissage flexible. Les jeux de Gamelearn ont déjà formé 150 000 apprenants au sein de 1000 organisations dans 160 pays. Les 60 jeux du catalogue couvrent les sujets d’actualité du leadership. Voici le top 4 des jeux les plus complets:

• Pacific - Leadership et gestion d’équipe

• Merchants - Négociation et résolution de conflit

• Triskelion - Gestion du temps et des priorités

• 2100 - Jeu 100% personnalisable sur le service à la clientèle

" Notre coaching élève en conscience et dénoue les noeuds en profondeur grâce à une qualité d’écoute et à l’art de poser les bonnes questions. "

Nous personnalisons notre approche de coaching aux besoin du gestionnaire, qu’il soit à ses débuts comme leader d’équipe ou qu’il soit un dirigeant qui gère de larges équipes. Nous avons la double certification de l’organisation mondialement reconnue, The Leadership Circle. L’évaluation 360 sur le leadership des personnes et celle sur la culture de leadership d’une organisation ou d’une équipe sont d’incroyables outils de prise de conscience qui mènent à des transformations concrètes et rapides propices à la croissance.